L'analyse financière n'a rien de mystérieux quand on connaît les bonnes bases. Vous apprendrez à lire un bilan, à interpréter les ratios clés et à poser les vraies questions avant chaque décision stratégique. C'est un peu comme apprendre une nouvelle langue — au début ça paraît complexe, mais très vite vous voyez les choses différemment.
Découvrir le programme
On s'appuie sur la pratique. Pas de théorie déconnectée du terrain — chaque concept est illustré par des cas réels et des situations que vous rencontrerez probablement dans votre activité. Webex nous sert aussi d'outil pour certains échanges en direct avec nos formateurs.
Vous saurez identifier rapidement les signaux faibles dans un compte de résultat ou un bilan. On travaille sur des vrais documents d'entreprises anonymisés pour que vous puissiez vous faire la main.
Plutôt que d'apprendre 50 ratios par cœur, on se concentre sur une dizaine d'indicateurs vraiment utiles. Ceux qui vous permettent de suivre la santé financière et d'anticiper les difficultés.
Chaque semaine, on analyse ensemble une situation réelle. Vous posez vos questions, on débat des solutions possibles. L'idée c'est de développer votre réflexe d'analyse plus que de suivre une recette toute faite.
On voit trop de formations qui vous noient sous les formules et les termes techniques. Ici, l'objectif c'est que vous soyez autonome face à un document financier et capable d'en tirer les informations stratégiques.
Tout ça en six mois environ, avec un rythme adapté si vous travaillez à côté. Les sessions démarrent en septembre 2025, avec des possibilités d'échanges via webex pour ceux qui ne peuvent pas se déplacer.
Nos formateurs ont tous une expérience terrain en entreprise. Ils connaissent les vraies problématiques parce qu'ils les ont vécues — pas seulement lues dans des manuels.
Après quinze ans comme contrôleur de gestion dans différents secteurs, Bastien forme aujourd'hui des chefs d'entreprise et des managers. Il a ce don pour rendre simple ce qui paraît compliqué. Son truc, c'est de partir toujours d'exemples concrets avant d'aller vers la théorie.
Loïc a accompagné des dizaines de PME dans leur développement financier. Il sait exactement où sont les pièges et comment les éviter. Dans ses sessions, il insiste beaucoup sur la dimension stratégique de l'analyse — pas juste les chiffres pour les chiffres.
On ne vous demande pas de tout maîtriser d'un coup. La formation suit une logique progressive qui vous permet d'assimiler les concepts au fur et à mesure.
Vous apprenez à décoder les documents financiers de base. À la fin de cette période, vous serez capable de lire un bilan et un compte de résultat sans vous sentir perdu. C'est la fondation de tout le reste.
On passe aux ratios et aux indicateurs de performance. Vous commencez à analyser la santé financière d'une entreprise et à repérer les zones de vigilance. C'est là que ça devient vraiment intéressant.
Vous travaillez sur des cas pratiques complets. Analyse de situations complexes, construction de tableaux de bord, préparation de recommandations stratégiques. À ce stade, vous avez tous les outils en main.
Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvrent bientôt. Si vous avez des questions sur le contenu ou le format de la formation, notre équipe est disponible pour en discuter avec vous.
